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Archivos diarios: mayo 21, 2009

Lo peor que le puede pasar a una empresa de desarrollo de software o a un departamento TIC es la creación de reinos de Taifas, donde cada cuál vaya a su bola sin la búsqueda de un fin común para la organización.

Es responsabilidad de los niveles más altos de la jerarquía en llevar el volante que lleve la organización al cumplimiento de objetivos y de hacer que los niveles inferiores de la jerarquía no hagan la guerra por su cuenta y atiendan en lugar de intereses apegados, al bien global de la organización.

Empresas muy grandes con departamentos sectoriales son cultivos perfectos de Taifas, sin embargo al tener mentalidad colectiva, cultura de empresa y un control importante desde la dirección y puestos intermedios, se impiden en muchos casos la creación de chiringuitos o cortijos particulares que nada favorecen a la organización.

Crear cultura de empresa, comunicar objetivos y políticas, es fundamental para que la maquinaria funcione correctamente.

¿Hay que dar margen de maniobra? Sí, pero la finalidad debe ser siempre atender a los fines y objetivos de la organización.

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