Cita de Bill Gates sobre la diferencia entre la calidad de los programadores

Bill Gates hizo la siguiente cita: “Un gran operario de tornos vale varias veces más que un operario medio, pero un gran escritor de código vale 10.000 veces el precio de un desarrollador medio”.

Robert Glass cifraba la proporción en, al menos 28 veces.

Como es lógico, tanto una cifra son utilizadas por sus autores simplemente para llamar la atención de que en el mundo del desarrollo de software no hay dos personas iguales y por tanto, cuando hay cambios, hay consecuencias en el proyecto, ya que además del período de aclimatación al mismo, que puede ser más o menos rápida y más o menos compleja en función de su naturaleza y estado, quien sustituye a quien no está, puede tener mejores o peores cualidades para el puesto que va a desempeñar (lo mismo supera o es peor que la persona que ocupaba su puesto en otros ámbitos del desarrollo de software, pero las consecuencias en el proyecto se tienen que medir por las tareas que va a realizar en el mismo, independientemente de otras capacidades que se tengan o no), por este motivo cuando se van a realizar cambios en un proyecto hay que tener en cuenta el posible impacto que se puede producir en el mismo.

Lo anterior es extensible a la sustitución de personal en la organización ya que la marcha de piezas importantes puede provocar un trastorno importante ya que lo mismo el coste de su ausencia o de su sustitución, a corto, medio y largo plazo puede tener efectos negativos en la organización. Nadie es imprescindible, eso lo tengo muy claro, pero evidentemente es complicado que no haya un impacto cuando personal valioso abandona la nave.

También se puede ver esto desde otra perspectiva, ya que la entrada de personal con grandes capacidades en el área en el que vaya a trabajar puede aportar muy buenos resultados (la capacidad no es sinónimo de éxito, ya que es necesario que encaje en el engranaje y realidad de la organización, algo que no siempre es sencillo) y dar un giro positivo (aunque los efectos no se tengan por qué notar a corto plazo) a la marcha de todo.

La cita se refiere a los desarrolladores, pero yo la extiendo a cualquier tipo de rol, quién es muy bueno lo es y es capaz de obtener mejores resultados que la media y de aportar mucho a la organización, por lo que siempre que se pueda es necesario preservar los recursos humanos de calidad.

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