Hay una cita de Fred Brooks que expresa varias problemáticas en los proyectos de desarrollo de software y en la gestión de las carreras profesionales en las empresas que se dedican a este negocio: “La conclusión es simple: si un proyecto de 200 personas tiene 25 gestores que son los programadores más competentes y experimentados, despide a los 175 programadores y pon de nuevo a los gestores a programar”.
- Es mejor la calidad que la cantidad.
- En cada rol en un proyecto debe estar el personal más adecuado para el mismo.
- Muy pocas personas son excelentes en todos los perfiles del desarrollo de software.
- La gestión vertical de las carreras profesionales es una autolimitación nada razonable que se ponen a sí mismas las empresas.
