Desarrollo de software. Antipatrón. Ingeniería de diapositivas
Este antipatrón puede considerarse una ocurrencia concreta de otros antipatrones, como por ejemplo “morir planificando” o “parálisis del análisis“.
A mi me parecería más apropiado llamarlo “ingeniería orientada a papel”.
Es muy común encontrarlo en metodologías clásicas como el ciclo de vida en cascada en el que el desarrollo está completamente dirigido por la documentación y en el que se invierte una cantidad de tiempo muy importante en generar la misma, la cual queda obsoleta ante el primer cambio que ocurra en los requisitos, algo que sucederá antes o después (y en repetidas ocasiones) a lo largo del proceso de desarrollo.
Con esto no quiero decir que la documentación en un proyecto sea algo malo, lo que es malo realmente son los excesos o los defectos y es complicado determinar a priori, sin entrar a analizar un proyecto concreto y su contexto qué es mucho y qué es poco.
A este antipatrón se llega por el exceso:
- Cuando se trata de llegar a una solución depurada del sistema de información mediante un feedback basado en la documentación.
- Cuando se dedica tiempo a perfeccionar documentos invirtiendo más esfuerzo que el valor que se obtiene de la realización de esa actividad.
- Cuando se rompe el principio ágil de valorar más “El software que funciona, por encima de la documentación exhaustiva”.
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