Jummp’s Blog

Leyendo este artículo del blog Externalidades, me viene a la mente de que todos los que queremos algo, alcanzar una meta, un objetivo, independientemente del terreno de juego en el que nos encontremos, pasamos por circunstancias parecidas. Recomiendo enórmemente la lectura de dicha entrada, ya que lo que le pasó a él, mañana nos puede pasar a cualquiera y hay que ser fuerte para resistir esos golpes.

Que nadie crea y yo lo he vivido y estoy viviendo en primera persona, que alcanzar unos objetivos es sencillo. Es más, es tremendamente complicado. En el mundo TIC y del desarrollo de software todavía más, debido a la gran cantidad de variables que siempre están presentes. Desde el punto de vista laboral, tengo todavía mucho por hacer y tengo todavía lejos a qué quiero llegar, pero tengo bastante claras cuáles son mis metas, son varias, pese a que lleve ya seis años intentando alcanzarlas. no me rindo, y eso que hay veces que te dan ganas de tirar la toalla.

Me han llovido, me llueven y me lloverán ostias de toda índole, unas las encajaré mejor y otras peor, con eso ya cuento, fue una de las cosas que aprendí antes en el ámbito de mi organización, que para conseguir las cosas y más en este ecosistema hay que ser un buen encajador de golpes.

Yo creo que la clave de todo está en la resistencia y en no perder nunca las metas a las que se quiere llegar, el camino puede ser largo, pero la única forma de completarlo es recordar que para llegar al final, hay que apretar los dientes y saber que el camino está lleno de baches.

Leo en el blog Externalidades de Abiquo, una entrada en la que comentan la incorporación de otro profesional a la empresa.

Me siguen pareciendo muy interesantes los pasos que está dando Abiquo, creando una estructura con profesionales de alto nivel. Es arriesgado tener tanta estructura con tan solo 13 empleados, pero con el talento que están demostrando tanto técnicos como de gestión, me da la impresión de que la apuesta les va a salir bien.

En el blog Externalidades, continúan contando su experiencia tras la contratación de una persona que lleve la gestión diaria de la empresa en la siguiente entrada.

Ya lo comenté en otro post que dediqué a esta decisión de Abiquo. Por muy pequeña que sea la empresa la organización correcta de la misma y una buena gestión resultan fundamentales.

Tiene mucho mérito darse cuenta de esto, ya que aunque parezca obvio no lo es tanto y en empresas tecnológicas ya sean startups, servicios o desarrollos cuesta en muchos casos pasar de una gestión artesanal a una gestión profesional, en la que se midan resultados, gastos, ingresos, rendimientos que permitan un control y una mejora continua de la empresa (ya lo dijo Peter Drucker: “Todo lo que se puede medir se puede mejorar”) y además que se encargue de llevar la pesada carga del día a día que no es nada sencilla y que consume mucho tiempo.

También existe una confusión en que el establecimiento de una organización, un orden en la empresa puede afectar al rendimiento de los empleados y a la cuenta de resultados, yo soy de la opinión que precisamente lo que afecta tanto al rendimiento como a la cuenta de resultados es exáctamente todo lo contrario.