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Archivos diarios: febrero 15, 2009

¡Qué difícil es sacar un proyecto hacia adelante, cuando solo tú y pocos más creen en el proyecto!.

Todavía es más duro si pones encima de la mesa los datos, los resultados y muestras como con prácticamente sin ayuda de tu organización estás a punto de resolver una problemática importante de su negocio.

¿Qué provoca la falta de implicación en el proyecto? Muchos años de desarrollo, en el cual los ideólogos y mecenas del mismo y los usuarios expertos ya están en muchos casos en otros puestos de trabajo, en otras organizaciones. Muchos años de funcionamiento sin una estructura organizativa sólida. Al ser un sistema con características horizontales, nunca se ha tomado la iniciativa en la organización de establecer un equipo gestor que resista a la rotación tan grande que existe en la misma, esto ha provocado que la gestión general y grandes iniciativas del proyecto siempre estuvieran volcadas en el área informática, más estable, algo que es un gran error, porque zapatero a tus zapatos y no es bueno que las áreas temática y técnica estén unificadas.

Mientras tú creas en el proyecto, el proyecto seguirá a flote, ya que te encargarás de conseguir los recursos necesarios para que salga adelante y siempre estarás haciendo las labores de relaciones públicas del mismo y de dotarlo también de la implicación de personas. No obstante, muchas veces te llega el desánimo porque sabes que con apoyo de la organización todo sería mucho más fácil y mucho más rápido.

Yo animo a todos los que crean en el proyecto o proyectos en los que están trabajando que no bajen las manos y demuestren con su esfuerzo que aquella idea que tenían en la cabeza o que le encomendaron ejecutar no era un error, sino un éxito.