Lo de ahora es una realidad

Hace unas semanas tuve una reunión con un proveedor de software en la cual, entre otros temas, hablamos de una serie de evolutivos que había que hacer sobre un producto software que se había puesto en producción dos meses atrás. El proveedor me comentaba que si dedicabamos presupuesto a realizar esos evolutivos, podríamos quedarnos sin presupuesto para el desarrollo de algunos de los sistemas de información que estaban programados y que formaban parte de ese contrato (la famosa teoría de la manta: que si te cubres los pies te dejas la cabeza al aire y si te tapas la cabeza lo que dejas al aire son los pies).

Mi respuesta fue que dada la buena acogida que había tenido la aplicación entre los usuarios, que lo que habían solicitado no era algo desproporcionado en esfuerzo y además iba a permitirles mejorar la eficiencia y experiencia en el uso de la aplicación, se desarrollasen los evolutivos.

El motivo es que la aplicación es una realidad, ha pasado el durísimo proceso de desarrollarse e implantarse y además los usuarios se están adaptando a la misma, las otras aplicaciones son importantes también que se hagan, pero hasta el momento son proyectos, llegado el momento, si hiciera falta, se reduciría el alcance de alguna de ellas para que entrase en presupuesto, pero que lo importante es dejar la aplicación que se ha puesto en producción perfectamente rematada.

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