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Archivos diarios: julio 2, 2011

Sobre el intento de intentar cumplir plazos a toda costa hay una cita anónima que resulta muy elocuente: “Finish the project. We will buy you a new family.”

El overtime puede ser el resultado de muchos factores: mala estimación del esfuerzo necesario, contingencias, productividad no adecuada del equipo de proyecto, falta de cooperación del usuario y/o del área técnica del cliente, requisitos cambiantes en metodologías rígidas, etc…, sin embargo quienes lo sufren suelen ser siempre los mismos.

En el desarrollo de software al igual que en otras profesiones, existen circunstancias donde el overtime puede estar justificado, siempre y cuando no se prolongue en exceso en el tiempo, no sea la norma y se recompense adecuadamente a quiénes hacen este esfuerzo extra (siempre y cuando la causa del overtime no sean ellos mismos).

Trabajar más horas de la cuenta como norma, incide en las personas y en consecuencia en el resultado de sus tareas. Tal vez se salve un proyecto pero a costa de que otros vayan peor y con el riesgo de que personal cualificado y motivado termine buscando otras opciones o pierda productividad.