¿Cuánto tiempo dedica tu equipo de proyecto a realizar testing?, ¿cuál es la proporción respecto al esfuerzo dedicado netamente a desarrollar?, ¿se utilizan estrategias que automaticen determinados tipos de test como por ejemplo las pruebas unitarias?, ¿vas más allá y aplicas TDD?, ¿usas integración continua?, ¿en qué etapas realizas pruebas?, ¿comienzan desde el mismo proceso de análisis?, ¿cuál es la participación del usuario (o el cliente en general) en las mismas?, ¿en qué proporción es explotaratoria y en qué proporción se basa estrictamente en casos de prueba?, ¿participan personas distintas al equipo de proyecto en pruebas de tipo funcional?, ¿se realiza testing de seguridad, usabilidad, rendimiento?, dicho testing, ¿cuánto es manual y cuánto está asistido por herramientas?, ¿no se realizan pruebas de la aplicación en un entorno de integración del cliente?, ¿realizas análisis estático de código?, en dicho análisis, ¿tienes definidos unos umbrales mínimos de calidad exigibles a las distintas métricas?, cuando vas a entregar una nueva versión de un producto software, ¿haces pruebas de regresión?.
Aunque tal vez todo lo anterior se pueda resumir en par de preguntas, ¿qué nivel de importancia le das al testing en las aplicaciones que desarrollas?, ¿tienes mecanismos para comprobar si se realiza testing y para evaluar la efectividad del mismo?.
El testing se infravalora de manera muy injusta. Bien realizado ahorra muchos problemas y por encima de eso, permite conservar tu imagen y tu dinero.
Hay muchos que piensan que el testing no es ágil y yo respeto las opiniones de cada uno, independientemente de que las comparta o no. Como he dicho muchas veces, lo que no es ágil es tener que repetir trabajo no por evolucionar una funcionalidad o un componente software, sino para corregir errores que perfectamente detectables en etapas anteriores.
Es más ágil (y menos arriesgado) prevenir un incendio que intentar sofocarlo después.
