Desarrollo de software. Antipatrón. Gestión gaviota

Seguro que a muchos os suena este antipatrón.

Se dice que existe una gestión gaviota cuando un gestor que no sigue el día a día del proyecto, solo aparece en el mismo cuando se le ha informado (generalmente por parte del área usuaria, del cliente o por algún allegado) de un conflicto, y sin entrar en valorar la situación de manera adecuada y sin escuchar al equipo, hace mucho ruido, da cuatro instrucciones de obligado cumplimiento y se vuelve a marchar.

Esta situación crea desazón en el equipo de proyecto, no se sienten protegidos, no se sienten valorados, considerándose instrumentos, no personas. Además se produce una pérdida de confianza interna (existe temor a tomar determinado tipo de decisiones, a discutir determinados temas con el cliente) y un desgaste importante en las relaciones con el gestor.

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión /  Cambiar )

Google photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google. Cerrar sesión /  Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión /  Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión /  Cambiar )

Conectando a %s

A %d blogueros les gusta esto: