Desarrollo de software. Antipatrón. Gestión dirigida por disparos

En este caso nos encontramos con que resulta muy complicado adquirir un ritmo de trabajo aceptable ya que estaremos condicionados a la visión cortoplacista de estar continuamente apagando fuegos o atendiendo a caprichos que desvían el enfoque de nuestro trabajo a otras tareas.

Estamos trabajando en nuestro proyecto cuando de pronto, nuestro superior, el superior del superior (o en general, a alguien que manda) necesita para ya, que hagamos una tarea, dentro o fuera del ámbito de nuestro proyecto y que rompe con nuestra planificación.

Es posible que en ocasiones exista una justificación, sin embargo el problema no es ese, el problema es que se cae en la dinámica de interrumpir periódicamente el núcleo central de trabajo de un equipo, sometiéndolo a picos de trabajo con alta presión, muy exigentes y que probablemente requieran overtime, de manera que a la pérdida de productividad por los cambios de contexto hay que sumar la propia del desgaste y cansancio.

1 comentario

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión /  Cambiar )

Google photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google. Cerrar sesión /  Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión /  Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión /  Cambiar )

Conectando a %s

A %d blogueros les gusta esto: