Desarrollo de software. Antipatrón. Líder pero no gestor

Un líder no tiene por qué ser necesariamente un buen gestor. Su misión es crear más líderes, personas que puedan con su iniciativa mejorar los resultados de la organización para la que trabaja y mejorar a las personas con las que colabora profesionalmente.

A este antipatrón se llega cuando en lugar de aprovechar el principal talento de un líder, que es precisamente ese, ser líder (por muy bueno que sea haciendo otras tareas), se les dedica a atender tareas de gestión donde pueden ser auténticos desastres.

No se trata de ser líder o gestor, hay líderes que son excelentes gestores, sino de saber identificar cuándo una persona de estas características, por su carácter, por su motivación actual, por la intensidad con que se plantea los retos, puede realizar de manera adecuada esas tareas (muchos piensan que son un entretenimiento y una pérdida de energía que los aparta de sus verdaderas metas).

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