Desarrollo de software. ¿Qué tal estás?, ¿cómo te encuentras?

Es cierto que la motivación de un equipo no solo necesita de palabras pero también lo es que muchas veces el compromiso de un integrante del equipo trasciende lo que es la organización en la que se encuentra, centrándose en lo que son sus compañeros.

Tal vez mi organización me ignore pero mi compañero no.

Por encima de enfoques, estrategias, metodologías, estándares, se encuentra el respeto por el trabajo de los componentes de tu equipo y porque te preocupes por lo que les pasa. Si eres responsable de un equipo de proyecto lo importante no es lo que tu sientes sino lo que sienten quienes trabajan contigo.

Las personas entienden cuándo te preocupas y cuando estás comprometido con ellas, por eso a veces no es necesario preguntar cómo se sienten o qué necesitan, si bien es conveniente que lo hagas de vez en cuando pero no lo hagas como un robot que tiene programada esa pregunta cada cierto tiempo, hazlo porque lo sientes.

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