Bill Langley. Planes perfectos

Para Bill Langley: “El plan de proyecto perfecto es posible si uno primeros documentos es una lista de todas las incógnitas”.

Quien no es consciente de eso realmente no es consciente de la realidad de un proyecto de desarrollo de software, ni.

Tampoco serán conscientes de que el objetivo final es conseguir el mayor valor posible del producto dentro del contexto en el que se ha desarrollado porque lo mismo el plan inicial impone restricciones que suponen una limitación o una resistencia si no se adapta a la realidad que nos estamos encontrando en el proyecto.

Y no solo se trata de que el contexto cambie y/o imponga una atmósfera diferente a la esperada, sino que también estamos las personas y no somos infalibles, los desarrolladores no lo son, los usuarios tampoco. Nos vamos a equivocar y por mucho que se pretenda prever eso, será muy complicado acertar cuándo, cuánto y cómo.

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